WIRTSCHAFTSMEDIATION

Konflikte können sich negativ auf die Unternehmenskultur und das Geschäftsergebnis auswirken. In komplexen Projekten mit vielen Entscheidungsebenen ist eine reibungslose Kommunikation entscheidend. Mediation als integrative Maßnahme kann helfen, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Unser Ansatz integriert Mediationstechniken in komplexe Projekte, um eine effektive Kommunikation sicherzustellen und Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Dadurch stärken wir nicht nur die Unternehmenskultur, sondern verbessern auch das Geschäftsergebnis nachhaltig.


UNSERE INSTRUMENTE

Innerhalb des synchronisierten Prozesses bieten wir unterschiedliche Kompetenzen an. 


MODERATIVE BEGLEITUNG 

DE/VISE bietet langjährige Erfahrung in der Moderation von Workshops innerhalb von komplexen Projekt-Prozessen mit unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen.  
 

KREATIVE TECHNIKEN

DE/VISE arbeitet mit unterschiedlichen Kreativinstrumenten wie z. B. Fragetechniken, Perspektivwechsel, Moderation, Visualisierung, Hypothesenbildung, die dazu beitragen, das beste Ergebnis zu erreichen.


LÖSUNGEN DURCH STRUKTUR

DE/VISE orientiert sich an dem strukturierten Mediationsverfahren und setzt auf die erfolgsorientierte Lösungen durch die Beteiligten selbst. 


FORT- UND WEITERBILDUNG

Mit UVE (User Value Education) bietet DE/VISE eine nutzerzentrierte Wissensvermittlung an, die die Methodiken Design Thinking und Mediation miteinander kombiniert und deren Inhalte langfristig ergebnisorientiert auf die Arbeitgebermarke einzahlt.  

DER PROZESS

Mediation ist ein synchronisierter Prozess –  in Abstimmung mit allen Projektbeteiligten und angepasst auf die jeweiligen Projektphasen

Erst- und Vorgespräch

Leistungsumfang, Projektprozess, Zielvereinbarung nach der OKR Methode (Objectives & Key Results)



PHASE 1

Themensammlung

Themenabklärung, mögliche Projektschwierigkeiten, Projektskizzierung



PHASE 2

Interessenklärung

Klärung und Priorisierung von Projektschritten und Ansprüchen–

Perspektivwechsel



PHASE 3

Lösungssuche

Open Mind: das Denkbare mit dem Machbaren verbinden und auf Konsensfähigkeit prüfen



PHASE 4

Bewerten der Optionen

Prüfung des Machbaren auf Umsetzungsfähigkeit – gemäß der unterschiedlichen Interessen

PHASE 5

Vereinbarung

Formulierung und Festlegung der getroffenen Entscheidungen


PHASE 6